Mes équipes, ma force : investir dans nos agents municipaux (sans DSP)
Si les habitants me font confiance, je prendrai un rendez-vous personnel avec chaque employé municipal. Pas pour imposer ma vision, mais pour écouter la leur, comprendre leurs besoins concrets et leur donner les moyens d’exercer leur métier dans de bonnes conditions.
Nous pensons qu’une autre solution est possible. Nous croyons profondément que nos équipes locales, qui vivent Unieux dans leurs tripes et dans leur cœur, sont plus impliquées et plus adaptées que des sociétés extérieures, souvent sans attache, avec des contraintes standardisées et des coûts parfois plus élevés.
Notre choix : investir dans nos agents et leur donner les moyens d’exceller, plutôt que d’externaliser.
Nous savons que certains services sont en sous-effectif. Lorsque les finances publiques le permettront, nous renforcerons les équipes qui en ont besoin. Parce que des agents heureux au travail font un travail remarquable.
En attendant, nous voulons reconnaître, valoriser et mieux organiser : clarté des missions, circulation de l’information, et temps de coordination inter-services.
Nos agents se forment déjà ; nous allons amplifier cet effort avec un plan ciblé, utile et motivant.
Des agents écoutés, formés, valorisés donnent des services publics plus efficaces, humains et proches des habitants.
C’est ma vision d’Unieux : une mairie qui fonctionne comme une vraie équipe, sans DSP, avec confiance et respect pour celles et ceux qui s’engagent chaque jour pour la commune.
Mon engagement de méthode :
- • Être présent au quotidien et à plein temps pour la ville : ma porte restera toujours ouverte.
- • Aller régulièrement sur le terrain, partager un café avec les équipes, chercher des solutions concrètes avec celles et ceux qui font vivre nos services.
- • Considérer chaque agent comme un partenaire : une seule et même équipe au service des Unieutaires.
❌ Nous voulons éviter la Délégation de Service Public (DSP)
Nous pensons qu’une autre solution est possible. Nous croyons profondément que nos équipes locales, qui vivent Unieux dans leurs tripes et dans leur cœur, sont plus impliquées et plus adaptées que des sociétés extérieures, souvent sans attache, avec des contraintes standardisées et des coûts parfois plus élevés.
Notre choix : investir dans nos agents et leur donner les moyens d’exceller, plutôt que d’externaliser.
👥 Effectifs et conditions de travail
Nous savons que certains services sont en sous-effectif. Lorsque les finances publiques le permettront, nous renforcerons les équipes qui en ont besoin. Parce que des agents heureux au travail font un travail remarquable.
En attendant, nous voulons reconnaître, valoriser et mieux organiser : clarté des missions, circulation de l’information, et temps de coordination inter-services.
💡 Accélérer par la formation (innovation + efficacité + bien-être)
Nos agents se forment déjà ; nous allons amplifier cet effort avec un plan ciblé, utile et motivant.
1) Services administratifs & accueil du public
- • Intelligence artificielle & bureautique augmentée : rédaction plus rapide, automatisations simples, qualité de service améliorée.
- • Gestion des réseaux sociaux institutionnels : publier, répondre, informer clairement les habitants.
- • Communication bienveillante & gestion des conflits : désamorcer les tensions, améliorer la relation usager.
- • Accueil inclusif : mieux accompagner les personnes en situation de handicap, les seniors, les non francophones.
- • Gestion de crise en mairie : réactions en cas de cyberattaque, incendie, ou événements majeurs.
2) Services techniques & agents de terrain
- • Polyvalence des savoir-faire (formations croisées entre métiers).
- • Techniques d’entretien écologiques (zéro phyto, gestion de l’eau, essences locales).
- • Conduite & entretien de nouveaux matériels (électrique, batteries, mini-pelles).
- • Maintenance préventive : repérer avant la panne, gagner du temps et de l’argent.
- • Sécurité renforcée sur chantier : prévention, premiers secours, gestes qui sauvent.
3) Formations transversales pour tous
- • Culture locale & histoire d’Unieux : chaque agent devient ambassadeur de la ville.
- • Travail en équipe inter-services : mieux se coordonner, mieux se comprendre.
- • Efficacité personnelle : gestion du temps, organisation, réduction du stress.
- • Transition écologique : gestes utiles à intégrer dans chaque mission.
- • Langue étrangère appliquée (anglais/espagnol) : utile pour l’accueil et les partenariats.
🎯 L’objectif final
Des agents écoutés, formés, valorisés donnent des services publics plus efficaces, humains et proches des habitants.
C’est ma vision d’Unieux : une mairie qui fonctionne comme une vraie équipe, sans DSP, avec confiance et respect pour celles et ceux qui s’engagent chaque jour pour la commune.